上海交通大学医美整形总裁班学员——黄蕙荃:人生没有最好,只有极致更好

上海交大医美班2020-01-18 11:59:51


她是


黄蕙荃


首期班班长




华生智慧科技有限公司副总经理

神话医美集团总经理


                    黄蕙荃




胸藏文墨怀若谷

  腹有诗书气自华 


华生智慧科技有限公司副总经理、神话医美集团总经理:      黄蕙荃黄总,台北医学大学保健营养学系博士;新加坡国立大学EMBA;大连医科大学整形外科硕士;黄总同时是台北市孩儿王国托儿所创办人,新北市皮肤管理可诊所附设医美中心创办人,成凯生技股份有限公司合伙人,成都欣生月子会所总经理等。


神话医美集团有限公司

 

  成立于2008年,由台湾著名整形美容专家 钟易成教授领军成立的一家以优秀医学博士团队为核心,凭借尖端医学科技核心技术为基础,及顶级奢华服务为医疗市场创造高度专业服务竞争力与差异化.


  神话医疗团队的医疗技术与日本东京大学整形外科Yoshimura医师,及韩国美容外科医学会Dr.Kim会长定期进行医学技术交流;在医疗同业中,树立权威性高、技术领先亚洲的专业形象.其经营多元化的医疗专业企业,拥有与全球同步、领先亚洲的注射美容为整型回春技术,自体脂肪干细胞丰胸,及干细胞抗老美容移植技术应用等技术.


  在2014年,北京昱龙盛世董事长 张晓南博士更受邀入股成为神话集团股东,并结合台湾、日本及国际的技术,更近一步发展细胞再生医疗应用,与干细胞定向分化特定器官的复制工程等高科技医疗技术


华生智慧科技有限公司

  华生智慧科技著眼于现今基因检测技术成熟,检测需求将于未来几年有爆发性成长,但市面上基因检测厂商林立,检测项目名目众多,对于消费者,做完检测后却无后续的解决方案,导致检测报告沦为如同线上心理测验一般,结果仅作参考,华生智慧科技有鑑于此,设立公司之宗旨,系冀望以基因检测作为基础,以提供客户后续的健康管理服务,建造一个健康生活大平台,由林澄锋董事长结合产业基因晶片製造翘楚之技术并结合过去在半导体及医疗产业数十年的经验,结合医疗、营养、运动、美容产业之专家团队,建构完整销售服务网络,提供消费者完善的基因健康管理计划。

比你优秀的人绝对不是侥幸

   

    众所周知,上一所好的大学是非常重要的

好的大学会给人带来一定的光环;会有形无形给自己带来便利; 黄蕙荃黄总自身是大连医科大学整形外科硕士、台北医学大学保健营养学系博士; 充分说明绝对是这两个领域的顶尖人才。

    黄总从台湾远道而来,参加我们首期班课程——上海交通大学医美整形总裁班,在忙碌工作的同时还努力去高校学习充电,这种精神值得我们学习。学习,是一种习惯。而在这个终身学习的年代里,更应该不断充实自我,保持学习的激情。 

 



学习本身就是潜移默化


   短短三天课程很快就结束了,毕业典礼上班长黄蕙荃女士(Melody)给同学们做了结业感言。课后我们采访黄总,她谈到:“在日新月异的医学领域,没有任何一种知识与技术,可以沿用一辈子.非常感激上海交大领导们,洞悉市场需求缺口,‎开设了交大医美总裁班,让我们在精心的课程编排中,沈淀、思考在医美产业延续价值链的新技术与市场运营策略布局.课程过程与同期学员与授课老师们共同讨论、激荡,遇见了新型的管理模式与工具,冲撞著内心旧有封闭的产业思维,顿时醍醐灌顶.

  这次的学习,让我满心欢喜,知识丰盈,更在学员之间搭建起更多未来在医美产业携手共创的机会,让我们在上海交大医美总裁班的前瞻性教学理念中打造医美产业全新格局‎。”

 

  黄蕙荃女士不仅工作能力优异,还拥有谦虚的学习态度以及好学向上的精神。所谓比你优秀的人,还比你努力认真。我们交大的项目组也为班集体里有这样的学员感到自豪,学如逆水行舟,不进则退。也感谢所有老师同学们的努力付出,希望大家能够学以致用,把班集体的友谊也永久的维系下去!

   学习本身就是潜移默化的事情,忘记了的转化为自身修养;记住的加以运用和改进.


品质和价格相互制约


    最近流行说便宜就能在市场获胜的话; 奥拓早就干掉奥迪了!

    其实想说的是:感恩每一个平台, 尊重每一位老师的知识产权;感谢每一位工作人员付出的精心服务;那么,这个时候我们就知道价格值不值当;


    上海交通大学医美整形总裁班第二期也即将在六月底开班了;如果您需要,我们正好专业;希望你我能相约交大;感受上海交通大学的校园风气,享受知识的洗礼;这一期,我们不见不散;


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课程设置

模块

课程题目

课程纲要

行业规范

医美整形机构

医疗质量控制与规范化操作

1.医美行业现状与未来发展方向

2.上海医疗美容质控中心的质控措施

3.上海市医疗美容质控中心督察主要内容

4.勿踩雷区—如何做到合法经营和正规经营

人才建设

医美整形机构

人才培养方略


1、医美机构核心岗位的人才培养

2、医护人员培训方案、人才建设

3、人才考核与晋阶成长轨迹设置

4、梯队建设与塑造人才的归宿感

法律法规

医疗机构

管理中的法律风险及处理

1.非医疗因素所导致的纠纷处理

2.合同与财务管理;行政处罚与人事管理

3.合同诉讼中需要注意的问题

4.医疗执业中的法律风险及防范

资本运作

医疗机构

资本运作法律风险实务操作

1.资本运作的法律问题和应对的策略

2.资本怎样利益最大化?

3.资本最担心的问题是什么?

4.医疗机构资本运作的模式:股份制、股份合作制、兼并收购、出售转让、租赁托管、组建集团等

财务风控

医美整形机构

财务规划与获利模式

1.医美机构运营成本分析

2.能够快速复制的医美商业模式

3.医美机构几种典型获利模式分析

4.关于医美机构财务风险防范的策略

市场营销

医美整形机构

市场营销与品牌塑造

1.咨询师导客管理的实施技巧

2.广告营销、地面营销与会员营销

3.利用客服系统将营销方法迭代升级

4.互联网+医美:如何打造品牌效应

影子内阁

私 董 会

1.躬问,探究,交互,澄明

2.心得,精思,解析,定见

全息沟通

CEO圆桌论坛

1.分析信息,联合智慧,答疑解惑

2.各抒己见,现场互动,有效反馈

结业典礼

结业典礼+晚宴



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THE END


缘起交大  悦于度

黄老师:15821012873